Ausbildung:
Emergenz in der Organisation
Strategie und Innovation neu denken
Nächster Ausbildungsstart Januar 2022!
Die Kunst Emergenz in der Führung zu nutzen
In dieser intensiven, insgesamt 12-tägigen Präsenz-Ausbildung bekommen Sie alles an die Hand, was Sie wissen und können müssen, um Innovation, Selbstorganisation und Selbstgestaltung in Ihrer Organisation zu ermöglichen. Selbstführung, Netzwerkverständnis sowie die wichtigsten Grundlagen zu Emergenz und Transformationsprozessen sind nur einige der Bausteine dieser Ausbildung.
Über den offenen Austausch zwischen verschiedenen Organisationen kann Neues entstehen.
Warum Emergenz?
Emergenz bezeichnet das Entstehen neuer Strukturen, Eigenschaften, Prozesse und Zustände aus dem Zusammenspiel einzelner Akteure – Selbstorganisationsprozesse auf Basis vernetzter Strukturen.
Das Wissen um Emergenz und die dabei beobachtbaren Dynamiken ist essenziell in dem immer komplexer werdenden, dynamischen Umfeld unseres Wirtschaftens.
Aufbau und Inhalte der Ausbildung
Modul 1 Emergenz & Komplexität
- Innovationstheorie
- Emergenz und Sozialdynamikmodelle
- Komplexität
- Tipping Points
- Deutungsmuster
- Bedeutung vonSchnittstellen
- Fraktale Organisationen
- Emergenzanalyse
- Implikationen für Führung von Organisationen
Modul 2 Emergenz in Gruppenprozessen
- Kongruente Kommunikation
- Konstruktivistische Beziehungsgestaltung
- Deep Listening
- Umgang mit Widerständen und Konflikten
- Framing & Tonesetting in der Moderation
- Gruppendynamiken verstehen
- Selbstorganisationsprozesse befördern
- Mikropolitische Prozess
Modul 3 Selbstführung als Basis
- Haltung & Strategien für die Führung in Ungewissheit
- Emotionale Agilität & Emotionale Intelligenz
- Kreative Adaptivität
- Embodiment , Körperarbeit & Selbstregulierung
- Arbeit mit den eigenen Anteilen
- Dekonstruktion eigener Glaubenssätze und Grundannahmen
- Resilienz
Modul 4 Transformations- und Organisationsdynamik
- Antifragilität
- Kohärenz
- Risikomanagement
- Innovation und Unternehmenskultur
- Agile Methoden und Projektplanung
- Multiperspektivität und Diversität
- Partizipationsprozesse
- Bedeutung und Einsatz von Narrativen
- Transparenz und Durchlässigkeit
Für wen ist die Ausbildung?
- gestaltende Position in Organisationen
- Vorwissen zu Moderation und Führungsansätzen
- neugierig und undogmatisch
- Soziale Intelligenz
- Bereitschaft sich selbst zu hinterfragen
Umfang der Ausbildung und Termine
- 3 Präsenzmodule à 4 Tage in den oberbayerischen Bergen
- Termine Frühjahr 2022: 27. -30. Januar/18.-21. März/19.-22. Mai
- Termine Sommer 2022: 7.-10. Juli/15.-18. September/10.-13. November
Rahmenbedingungen und Kosten
- Maximal 9 Teilnehmer*innen je Ausbildungsgang
- Veranstaltungsort: Teamhaus in den Bergen bei Oberaudorf
- Kosten: 8900 inkl. aller Unterlagen, Materialien, Zertifikat, Supervision zzgl. MwSt. und Unterkunft/Verpflegung (Stipendien möglich auf individuelle Anfrage)
Über den Seminarort
Das Bergbauernhaus von 1458 wurde bis Anfang 2019 liebevoll restauriert und modernisiert. Der Felixhof bietet eine Mischung aus Hüttenatmosphäre und geschmackvollem Seminarhaus, das es den Teilnehmern erlaubt, sich in einem ungezwungenen Umfeld intensiv mit den Ausbildungsinhalten auseinanderzusetzen. Der Felixhof ist 50 Minuten von München entfernt, vor Kufstein gelegen. Alle Zimmer sind individuell gestaltet. Die Verpflegung ist saisonal, regional und auf Wunsch vegetarisch/vegan.
